根據(jù)指標完成情況分為達成指標、部分達成指標并具有一定效果、未達成指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間合理確定分值。下面是小編為大家整理的人員經(jīng)費項目績效評價報告3篇，希望大家閱讀之后有所收獲。
人員經(jīng)費項目績效評價報告1
根據(jù)《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責全周期的河長制工作要求，建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實施情況
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負責臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結案”的涉河問題處理閉環(huán)機制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關部門開展河湖宣傳活動，引導公眾愛河護河參與河道管護等工作。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當年預算16.78萬元。當年結余2.42萬元，其中：本級財政當年預算2.42萬元。
當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數(shù)/當年預算計劃數(shù))87.4%，當年預算資金使用率(當年預算支出數(shù)/當年預算核撥數(shù))87.4%，結余結轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結余結轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結余結轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
（二）項目績效目標
項目績效總目標：對臺江河段進行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標：對臺江區(qū)河段進行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的'目的、對象和范圍
1、嚴格執(zhí)行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區(qū)建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
（1）科學規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行評價，結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓，并檢查巡河員的培訓出勤率、巡河記錄等。
（三）績效評價工作過程
1、根據(jù)《預算法》的相關規(guī)定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績效評價指標分析
（一）評價指標體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標
成本指標-預算執(zhí)行率，正向，目標為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標-獎補標準執(zhí)行準確率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標
經(jīng)濟效益指標-人均基本支出，反向，目標為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-用人單位滿意度，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析
（一）主要經(jīng)驗及做法
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風耳”，加強臺江區(qū)內(nèi)河管護水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護河道生態(tài)健康，推進河長制工作有序開展。
（二）存在問題
缺少預算績效管理專業(yè)人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
六、改進建議
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
七、其他需要說明的問題
無
人員經(jīng)費項目績效評價報告2
20xx年5月，金沙縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費項目進行了績效評價工作，根據(jù)縣財政局《關于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費由縣財政撥款，主要用于加強全縣人才隊伍建設、深化人才發(fā)展體制機制改革、鼓勵干部在職提升學歷并開展培訓工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進會會議精神，在人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵、服務、評價等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構建人才工作大格局，為建設幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進、發(fā)展等方面取得了相應的成效。
二、績效評價結論
中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費項目，該項目本著貫徹落實人才工作、加強人才隊伍建設的`原則，做好創(chuàng)新人才引進機制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務機制及鼓勵干部提升學歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進人力資源開發(fā)工作的實施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施方案》等相關文件，完善貫徹落實相關措施，穩(wěn)步推進人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項目預算編制不準確;二是項目實施后未進行相應的分析和總結。
該項目評價結果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產(chǎn)出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。
三、存在問題
(一)預算編制不夠精準
該項目預算總投資406萬元，財政批復、調(diào)減、劃撥后，實際批復188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預算金額與實際金額有較大偏差。
(二)項目預算執(zhí)行率低
截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預算執(zhí)行率為4.33%，預算資金與實際支出資金不匹配。
(三)績效指標不準確
該項目雖然設立了績效指標，但績效指標有誤。
(四)項目自評報告不規(guī)范
績效自評中數(shù)量指標和質(zhì)量指標有誤，與年初績效申報的不同。成本指標、可持續(xù)影響指標和滿意度指標空缺。
四、整改情況
(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用
在編制20xx年人才工作經(jīng)費預算時，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經(jīng)費年初預算金額，本著實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠相結合，以保證年底目標任務實現(xiàn)，確保財政資金發(fā)揮最大效用。
(二)加快預算執(zhí)行進度，保證資金及時支付
20xx年初預算由于財政調(diào)減指標導致預算金額與實際金額有較大偏差，在最終批復金額下我單位結合實際調(diào)整年初目標任務，20xx年人才工作任務完成，完成率100%。其中，人才引進一次性補貼和干部在職學歷提升獎勵資金已達支付條件，但由于財政緊張未能如期支付，導致預算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費年底被財政結轉(zhuǎn)收回，我單位申請使用20xx年人才工作經(jīng)費解決20xx年未支付的經(jīng)費，并于20xx年3月向縣政府申請資金支付，并主動加強與財政溝通對接，期間多次跟蹤調(diào)度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。
(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)
一是嚴格按照預算管理和績效目標管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預算執(zhí)行的管理水平，保證預算執(zhí)行能如期推進。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設定的各項目標任務，密切關注目標任務開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確保績效目標得到全面貫徹執(zhí)行。
(四)加強績效目標學習，提高績效評價規(guī)范
加強學習培訓，提高業(yè)務水平，建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴格按財經(jīng)紀律要求，保證專項資金專款專用。
五、下步工作打算
一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費支付，確保人才工作經(jīng)費及時支付。加強組織領導，瞄準資金使用節(jié)點，加快資金的使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執(zhí)行率。二是認真做好工作總結。以此次績效評價為契機，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認真總結完善，從健全和完善體制機制建設的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進位、精益求精的思想，全面促進人才工作提質(zhì)增效。
人員經(jīng)費項目績效評價報告3
一、項目概況
（一）項目基本情況
1．項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。
2．項目立項依據(jù)：為認真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預算到南江縣統(tǒng)計局。
3．資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統(tǒng)計局財務管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。
4．資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務工作，承擔和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標準為每人每月200元。
（二）項目績效目標
1．項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責，高質(zhì)量為宏觀決策和科學管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。
2．項目應實現(xiàn)的具體績效目標：包括統(tǒng)計人員認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務；負責組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的.國家統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測，為制訂政策、指導工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負責基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導和培訓；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務，為地方黨政領導提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3．分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復情況
縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。
2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。
3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。
（三）項目財務管理情況
統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。
1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關部門的協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責任，認真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進程融為一體。
2.財務資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設項目的預算，分別設立明細科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。
三、項目實施及管理情況
（一）項目組織架構及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴格執(zhí)行相關制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。
（二）項目管理情況。嚴格按照相關財經(jīng)紀律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預期目的。
（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。
（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實施達到預期的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。
四、目標及績效完成情況
1.截止20xx年12月31日，該項項目任務已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關文件規(guī)定，嚴格控制預算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預算的情況發(fā)生。
2.目標質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎隊伍建設。
3.目標進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。
五、評價結論
綜合以上各項指標，我局財務管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。
六、存在的問題及建議
（一）存在的問題
1.內(nèi)部預算績效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務上缺少業(yè)務股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務部門承擔的績效工作接了過來，簡單地將績效目標制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務人員，沒有專人承擔績效管理職責，業(yè)務管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。
2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。
（二）相關建議
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、合理性和準確性。
2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應的操作流程。
3.加大培訓力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務人員進行業(yè)務培訓，同時在培訓中應注意提高培訓內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學方式進行培訓等。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
無。
